新媒体创业已经从早期的内容迁移，到目前形成独立的商业模式。　　人人都是大娱乐家　　尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中感叹：“我们的政治、宗教、新闻、体育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种”。　　资源集中也让分线发行成为可能。电视台的爆款IP引入后，除了跟播以外，还将以定制方式，从用户洞察出发对内容进行二次深耕，通过神剪辑、加搞笑花字、加二次元效果等，产生一个不同于电视台播出，但更符合他们口味的网络版节目。　　对于大文娱市场而言，影院终端和宣发渠道的规模化下沉，

　　最近，他们在接受沃顿知识在线采访时分享了部分研究成果，这些成果不仅有助于培养卓越的决策者，也有助于普通人重新审视日常生活。一直说要做中国的第三大电商，要做中国的Costco，做电子产品里的无印良品，但是在电商领域从没挖过阿里的高管。　　第一是，小米Note为什么没有指纹识别。去年惊艳全球的小米MIX的立项是在2014年。　　2014年这家公司7000人左右，现在早就超过了10000。贴着成本定价已经是小米的极限了。　　同时，这位2008年毕业的码农还表

　　 　　36氪创始人刘成城　　内容创业的天花板，在于品牌　　刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。　　2015年全国私人影院由200家发展到了2 500家，2016年更是超过6000家。　　以近年来火热的网络综艺节目为例，优酷在“头部内容”获取上，目标明确，思路清晰。有时候，风口来得太早未必是一件好事。　　当农夫山泉把自己变